2018-10-29 浏览数:
近年来,荣事达依托双创成功转型发展,随着在智能家居领域业务的不断扩张,荣事达面临的总体形势环境也不断变化,集团各方面工作的开展正在接受更大的考验。
10月24日下午,荣事达电子电器集团召开品牌宣传规范宣导专题会议,集团董事局**潘保春在会上讲话并做重要工作部署,集团高管及各事业群相关负责人参会。
(图片来源:荣事达地板公众号,侵删)
近年来,荣事达依托双创成功转型发展,随着在智能家居领域业务的不断扩张,荣事达面临的总体形势环境也不断变化,集团各方面工作的开展正在接受更大的考验。如何全面提升集团及各项目单位的经营管理水平,降低运营和生产成本,增强主渠道业务能力,保持务实的竞争力是对公司上下的一次全新挑战。
在此过程中,荣事达电子电器集团整体的企业文化和宣传工作也面临着诸多变化,如何在现阶段双创背景下,传承踏实肯干的创业精神,增强员工凝聚力、引领荣事达人实现自我价值,更有效地践行荣事达“创新驱动 产业报国”这份事业,从而提升产品和品牌的形象与影响力是所有荣事达人应该思考的重要课题。
(图片来源:荣事达地板公众号,侵删)
荣事达电子电器集团董事长潘保春发言
集团董事长潘保春在会上强调企业的社会责任,认为做企业就是在做公益,需要把产品的品质做好, 对消费者负责。他认为:企业收益的好坏很大一部分来自于正确营销价值观的建立和宣贯。特别是在荣事达获得9项国家级荣誉的今天,身上背负着众多消费者的信任和政府领导的高度期望。作为创业的孵化加速器,未来荣事达将会成为数以万计小微企业的创业链接“基地”,现今集团层面以及各单位对外的一举一动都备受关注。因此,塑造正确的、适合自身企业发展,并且符合社会发展规律的经营价值导向对集团的平稳运营意义重大。
对于创新则兴的企业来说,但凡能成为优秀的组织和业界的翘楚,都是因为这个公司有非常清晰、强烈且明确的主张和文化。潘保春董事长希望各创客项目单位高层能够谨记当初“出发”的目的,正视自身事业的崇高意义所在,绝不能用传统商业思维去思考事业观,去在做所谓利益最大化的事情。切勿因为出发的太久、走得太远,而遗忘当初创业的那颗“初心”。他呼吁大家审视内心、明辨是非、去伪求真,以对社会、对消费者负责任的态度做好产品、做好人、做好企业,进一步提高企业的“生命力”和“精气神”。
(图片来源:荣事达地板公众号,侵删)
下一步,集团将进一步规范企业宣传工作和制定相关可执行的管理细则,要求集团和各事业群:牢牢把握实事求是、如实宣传的基本原则来开展工作;严格审核官方宣传窗口文章和材料,充分利用各自官方宣传途径正面发声;有的放矢,调整用人思维,谋划配置渠道建设人才;引导员工正能量,鼓励信心,塑造积极向上的氛围,展示企业的良好形象。
(文章来源:荣事达地板公众号,侵删)
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