手机浏览中华地板网2017-06-14 责任编辑:夏红 浏览数:
6月6日-6月9日,《国有重要骨干企业***员深化国有企业改革》专题研讨班在国家行政学院举行,近百名中管金融企业和央企负责人参加了本次活动。
【中华地板网】6月6日-6月9日,《国有重要骨干企业***员深化国有企业改革》专题研讨班在国家行政学院举行,近百名中管金融企业和央企负责人参加了本次活动。荣事达电子电器集团公司应国家行政学院之邀出席现场,与中国航天科工集团、海尔集团一起,作为实体课堂环节授课讲师,为学员们深入讲解荣事达以创新“双创”模式顺利转型升级的经验与做法。
在“中国制造2025”、“互联网+”、“大众创业、万众创新”的崭新时代背景下,传统制造业典型代表荣事达结合自身品牌优势,聚焦智能家居产业,以双创为核心,以技术创新为基础,通过“双创中心+事业部制+合伙人制”三位一体的机制创新、开放大企业优势资源,搭建双创平台、自主培养创新创业人才等一系列积极有效的改革措施,成功从传统制造业转型升级为服务制造业,为社会培养了一大批受人尊重的企业和企业家,在新经济时代,实现了又一次质的飞跃。
荣事达创新“双创”核心??“三位一体”机制创新
本次研讨班专职班主任、国家行政学院进修部副司级班主任周志龙表示:荣事达双创是创新先锋,国企需要多学习大企业创新的方法和经验。在授课现场,荣事达《搭建新平台、探索新机制、激发新动能》的主题教学也受到学员们的高度认可。大家一致认为:荣事达双创实践,取得了实质性的成效,积累了可复制可推广的成功经验,为民族品牌顺利转型和国有企业改革创新提供了重要借鉴,具有无可替代的学习价值。
现场学员们认真记录荣事达双创成功经验
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